背景

　　全球鐵礦石談判始于上世紀80年代初，二十多年來鐵礦石談判形成了不成文的慣例：巴西淡水河谷和澳大利亞必和必拓、力拓代表供方，日本新日鐵、歐盟鋼廠代表需方。以離岸價作為結(jié)算價格，供方與需方交叉談判。在談判中，任一對談判對手率先達成協(xié)議，即為首發(fā)價，其他各方均接受此結(jié)果。

　　在2000年以前，中國進口鐵礦石占國際鐵礦石市場約16%，量微言輕，因此并未參加鐵礦石談判。2004年，上海寶鋼代表中國開始參與全球鐵礦石價格談判，中鋼協(xié)也一直參與其中。而真正引起關(guān)注的是2005年度談判，鐵礦石價格大幅上漲了71.5%。隨后礦山年年漲價，鋼企在談判中節(jié)節(jié)敗退，除了2009年因為金融危機礦價下跌，其余年份均以礦價大漲告終。一直在談判中負責協(xié)調(diào)工作的中鋼協(xié)在2009年從幕后走向臺前，但終究無法力挽狂瀾。2010年鐵礦石年度定價機制崩潰，被更短期的季度定價取代。

　　應(yīng)對

　　進口礦過半將為權(quán)益礦

　　此前武鋼透露，通過近年來投資開發(fā)加拿大、巴西、澳大利亞、利比里亞、馬達加斯加等國8個鐵礦石資源項目，鎖定權(quán)益資源量數(shù)百億噸，預(yù)計能在“十二五”期間基本實現(xiàn)礦石資源自給。

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