“我覺得哈藥的這個項目非常值得做。這有點像廣西的‘資本運作’，只是‘資本運作’需要你發(fā)展三條線，哈藥直銷只要發(fā)展兩條線就可以，而且，最主要的，哈藥是國企，可信。”辛某對記者說。

　　成為哈藥直銷會員之后，辛某迅速把業(yè)務發(fā)展到了自己熟悉的北海。她在北海租了房子，建立了“哈藥直銷駐北海工作室”，購置了電腦及必要的辦公用品，開始在北海發(fā)展業(yè)務。

　　辛某表示，從廣西來加入哈藥直銷的這些人，大都做得很“成功”?！斑@些人有經驗，知道如何發(fā)展下線，半年多的時間里，我的團隊中，有好幾個人都在外地建立了自己的團隊?！毙聊诚蛴浾弑硎?。

　　“目前，我已經在全國擁有三個工作室了，如果不是公司出了狀況，我的業(yè)務會非常好?！毙聊掣嬖V記者，由于近期公司業(yè)務發(fā)生了變動，“違背了當初的承諾”，“所以我們堅決退單，現(xiàn)在每天去找他們（哈藥健康產業(yè)）負責人，但沒人給解決?！?010年底開始，辛某帶領自己的團隊開始“上訪”。（中國經濟周刊）

　　揭密——?????直銷變味“被傳銷” 一個月整頓持續(xù)一年未完成

　　“3億元啟動資金，3年內不求利潤，直接使用價值152億元的哈藥品牌?！睘榱酥变N業(yè)務，哈藥可謂重金下注，哈藥集團甚至公開表示，已經制定了未來8到10年直銷業(yè)務銷售100億元的目標。

　　據(jù)悉，哈藥集團為哈藥直銷項目準備的第一批資金是2000萬元現(xiàn)金，并在2009年4月正式升級為哈藥集團全資子公司——哈藥健康產業(yè)有限公司，在哈藥直銷起步初期，其主要任務是擴大直銷區(qū)域和建立服務網點。

　　2009年12月1日，在經過一年的準備之后，哈藥集團宣布其直銷業(yè)務開始試運行。

　　但半年后，由于地方的獎勵和宣傳方式走形，哈藥直銷很快陷入“被傳銷”境地，并不得不于2010年6月開始進行規(guī)范整頓，6月10日開始暫停新會員加盟手續(xù)。

　　“還是缺乏經驗，不清楚怎么控制，下面的管理確實是出了問題。”前述知情人士告訴記者。(第一財經日報)

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