其中，“地價成倍甚至數(shù)量級翻番”是這個游戲得以循環(huán)下去的勝負(fù)手所在。在此之前，都是投入，在此之后，才有產(chǎn)出。顯然，法門寺景區(qū)工程并不是“曲江模式”的菜。

　　段先念在接受媒體采訪時稱：“法門寺我們出32個億，周邊的土地也沒升值，一分錢也沒有，原來是什么樣，現(xiàn)在還是什么樣。原因是什么？遠(yuǎn)離城市。法門寺不錯，文化資源也不錯，我們來旅游可以，但是你讓我們住在這，把家搬到這，不可能?！?/p>

　　活人的錢一時半會賺不了，在二期開發(fā)項目中，曲江系盯上了死人的錢袋子。靈境項目名為人文紀(jì)念性觀光園，實際上是利用當(dāng)?shù)赝猎嵊玫孛~建設(shè)的祭祀用墓地。禪修林則是曲江文投計劃在合十舍利塔周邊東、西、北三側(cè)，建設(shè)四個禪修主題的類似房地產(chǎn)項目。雖然景區(qū)的房價沒有升溫，但禪修林項目以產(chǎn)權(quán)式酒店的形式向銀行抵押，得到數(shù)億的貸款。

　　事實上，曲江系建設(shè)團(tuán)隊的介入，雖然讓法門寺景區(qū)的建設(shè)問題迎刃而解，順利完工，但之前所面臨的資金問題并未解決，這顆炸彈只是被延后了而已。

　　2007年4月16日，陜西法門寺文化景區(qū)建設(shè)有限公司正式成立時，總注冊資金11億。其中，西安曲江文化產(chǎn)業(yè)投資(集團(tuán))有限公司出資3億元，占股份的27.27%，資金的其余部分，在政府的協(xié)調(diào)下，由陜西延長石油(集團(tuán))有限責(zé)任公司、金堆城鉬業(yè)集團(tuán)有限公司、陜西煤業(yè)化工集團(tuán)有限責(zé)任公司出資。

　　隨著曲江的介入，法門寺景區(qū)的投入一再拔高。首先，法門寺景區(qū)所轄范圍成立“法門寺管委會”，由寶雞市副市長兼任，取代了原有的“扶風(fēng)縣法門寺旅游開發(fā)區(qū)管委會”；其次，法門寺景區(qū)成為陜西省“十一五”十大旅游重點項目之一，規(guī)劃面積也上升到12.5平方公里。

　　2007年，寶雞市發(fā)改委向陜西省發(fā)改委打報告，提出投資總額已由2003年的6.8億提高到15.2億，省發(fā)改委同意了投資額的變化，并提出新增加的投資由法門寺文化景區(qū)建設(shè)有限公司自行籌措。

　　資金的開銷不停增長，2009年景區(qū)建成時，數(shù)字定格在32億。

　　景區(qū)建成后，陜西法門寺文化景區(qū)建設(shè)有限公司更名為陜西法門寺景區(qū)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司，從當(dāng)初的建設(shè)者，成為了景區(qū)的開發(fā)、建設(shè)、經(jīng)營和管理者。而此前參股的公司紛紛撤資，所有的債務(wù)全部落在陜西法門寺景區(qū)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司頭上。

　　曲江文投2011年一期短期融資券募集說明書顯示，其投資控股的法門寺集團(tuán)截至2010年9月末公司資產(chǎn)總額為34.2億元，負(fù)債總額23.2億元。

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