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    洋奶粉高管曝7種絕技搞定醫(yī)院 買孕婦名單搶第一口奶等

      9月16日,央視曝光多美滋等境外品牌涉嫌行賄醫(yī)職人員的冰山一角。然而,奶粉企業(yè)的“滲透路徑”遠(yuǎn)不止于此?!把竽谭劭梢杂?種方式來搞定醫(yī)院,很多手段是外界想都想象不到的?!痹诰惩饽谭燮放浦袊鴧^(qū)任職高管徐健對(duì)本報(bào)記者說。

      徐健曾擔(dān)任過該品牌全國醫(yī)務(wù)渠道銷售總監(jiān)、手下的醫(yī)務(wù)代表超過300人,諳熟洋奶粉公關(guān)醫(yī)務(wù)渠道的套路。

      “中國市場(chǎng)的奶粉營銷主要有兩大流派,一個(gè)是多美滋、惠氏、雅培等外來品牌為代表的醫(yī)院流派,因?yàn)檠排?、惠氏、美贊臣本身除了出品嬰兒奶粉外還是制藥巨頭,他們?cè)卺t(yī)院方極具資源實(shí)力,所以是以醫(yī)務(wù)為核心的操作方式?!毙旖≌f。

      “另一派則是以雅士利、伊利、貝因美等為代表的本土流派,國產(chǎn)奶粉不是不想深耕醫(yī)院渠道,但他們?cè)卺t(yī)藥沒資源,加上口碑不佳,醫(yī)院不太愿意為其推廣,所以國產(chǎn)奶粉逐漸形成了以廣告、導(dǎo)購和終端促銷的營銷方式為主。兩大流派可謂涇渭分明?!?/p>

      打通醫(yī)務(wù)渠道的費(fèi)用有多少?“大概的數(shù)字是營業(yè)收入的3%-5%?!毙旖「鶕?jù)一家境外調(diào)查公司的數(shù)據(jù)估算,美贊臣、多美滋、惠氏、雅培、雀巢五大品牌每年在中國醫(yī)務(wù)渠道的投入費(fèi)用,可能在5億-9億元之間。

      此前,央視報(bào)道援引了一位多美滋前銷售主管提供的打款明細(xì)。這份文件中記錄著今年1~7月份多美滋給醫(yī)護(hù)人員的打款詳細(xì)情況,不僅僅有醫(yī)院名字,還有被打款醫(yī)生姓名,以及銀行卡號(hào)、打款金額。這些費(fèi)用從300元到1萬元不等,以贊助費(fèi)、車馬費(fèi)等明目發(fā)放,每個(gè)月的匯款總額接近30萬元左右。


    七種絕技

      據(jù)徐健介紹,公司會(huì)為一個(gè)地級(jí)市配備1~3位醫(yī)務(wù)代表、大型城市會(huì)配備10個(gè)以上,而像北京、上海一類的超大型城市則會(huì)配備上百位醫(yī)務(wù)代表,每個(gè)代表會(huì)分片區(qū)來公關(guān)醫(yī)院。

      第一種最簡(jiǎn)單也是最直接的方式,就是買孕婦名單?!皫缀鯊漠a(chǎn)檢開始,孕婦的信息就已經(jīng)到公司手上了,這個(gè)環(huán)節(jié)我們一般不會(huì)去找醫(yī)生,因?yàn)樯婕敖痤~不多,我們會(huì)直接找護(hù)士來辦。買一個(gè)孕婦的有效名單,目前行情價(jià)在10~30元,假設(shè)一個(gè)三甲醫(yī)院每月出生率在300個(gè)左右,那一個(gè)月也有將近1萬的提成,護(hù)士們一般收入低,也比較閑,所以醫(yī)務(wù)代表會(huì)喜歡聯(lián)系她們,由她們來提供名單?!?/p>

      第二種方式,業(yè)內(nèi)俗稱“輪奶”,就是9月16日多美滋被央視曝光的搶奪新生兒的“第一口奶”的操作方式。

      “輪奶的代價(jià)很高,一個(gè)三甲醫(yī)院一個(gè)月就要公司提供幾十箱的奶粉,即便如此,醫(yī)院也不會(huì)讓你一家壟斷,它會(huì)找3~5家奶粉品牌來競(jìng)爭(zhēng),通過投標(biāo)、組織旅游、年會(huì)贊助的形式,一般醫(yī)院每年費(fèi)用大約30萬~50萬,三甲醫(yī)院大約在100萬~200萬,這筆費(fèi)用并不算作醫(yī)院的營收,而是會(huì)成為產(chǎn)科的小金庫,這種方式是洋奶粉在醫(yī)務(wù)渠道每年最大筆的開銷?!?/p>

      第三種方式,就是醫(yī)院代售。一般而言半價(jià)把奶粉賣給醫(yī)生,然而讓醫(yī)生作為零售商去賣給孕婦,每賣一罐醫(yī)生可以掙100~150元。

      “但這種方式的最大問題在于,在大城市和三甲醫(yī)院,衛(wèi)生局查得很嚴(yán),一旦被抓,醫(yī)生會(huì)被吊銷執(zhí)照,所以醫(yī)生后來也就不怎么敢做了,反而是護(hù)士比較積極?!毙旖≌f。

      所以,醫(yī)院代售慢慢衍變?yōu)椋河赡谭酃咎峁﹥?yōu)惠券給醫(yī)生,再由醫(yī)生推薦給孕婦,每張優(yōu)惠券上都有編號(hào),比如001~100代表張醫(yī)生推薦、100~200代表李醫(yī)生,當(dāng)零售商回收優(yōu)惠券后會(huì)給廠商反饋,奶粉公司就會(huì)知道是哪位醫(yī)生的貢獻(xiàn)。

      徐健表示,這個(gè)俗稱“新客開發(fā)費(fèi)”,每開發(fā)一個(gè)新客,奶粉公司會(huì)給100~200元的提成。憑此一項(xiàng),一個(gè)醫(yī)生一月就能賺1萬以上的灰色收入。

      第四種方式,則是“派樣”,即贈(zèng)送樣品。徐健說,只要孕婦一進(jìn)醫(yī)院,幾乎所有的奶粉公司都會(huì)希望把自己的禮盒免費(fèi)送給你,里面一般會(huì)包含一罐奶粉、奶瓶、圍兜、育嬰手冊(cè)等等,所以醫(yī)生幫哪家公司派發(fā)樣品,每送一份就會(huì)有20~50元不等的“派樣費(fèi)”收入。

      第五種方式則更加隱蔽,就是所謂的“學(xué)術(shù)交流會(huì)”。由于醫(yī)生的升職需要的不僅是學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn),還要修夠?qū)W分,因此一些有醫(yī)藥背景的奶粉公司諸如惠氏、雅培熱衷于邀請(qǐng)醫(yī)生到不同的地方做學(xué)術(shù)交流,一場(chǎng)學(xué)術(shù)會(huì)議的費(fèi)用起碼在10萬元以上,地址不是在度假山莊、就是在五星級(jí)酒店。

      “學(xué)術(shù)交流會(huì)的名義合法合理,又能幫助醫(yī)生增加學(xué)分,參會(huì)的醫(yī)生當(dāng)然懂得在日后‘知恩圖報(bào)’啦?!毙旖≌f。

      第六種方式,就是孕婦參加的“媽媽班”講座。徐健說,業(yè)內(nèi)最出名的就是雅培的“無痛分娩”課程,這個(gè)課程在全球都是由雅培獨(dú)家贊助的,一年的費(fèi)用在3億美金左右。在這個(gè)講座中,奶粉公司會(huì)去宣傳它的品牌和產(chǎn)品。

      “奶粉公司會(huì)找好場(chǎng)地,從醫(yī)院請(qǐng)出資深助產(chǎn)師為孕婦講課,講一節(jié)課給1000~1500元,一般每個(gè)月至少辦一場(chǎng),每次邀請(qǐng)100個(gè)以上的孕婦參會(huì)。”

      第七種方式,就是通過“疫苗手冊(cè)”。徐健說:“里面肯定會(huì)有奶粉廣告,企業(yè)會(huì)贊助醫(yī)院來印刷發(fā)行,一本給10元,有冊(cè)子的形式,也有病歷卡的形式。”


    渠道溢價(jià)

      徐健說:“雖然國家三令五申,但是為什么仍然禁止不了?因?yàn)閷?duì)一家醫(yī)院來說,單一個(gè)產(chǎn)科一年就能增加幾十萬至上百萬元的收入;對(duì)醫(yī)生來說,不僅有收入的增長,還能參加學(xué)術(shù)交流會(huì)增加學(xué)分;對(duì)奶粉公司而言,可以極大促進(jìn)銷售業(yè)績(jī);大家都得利,沒有人會(huì)反對(duì)這種灰色交易?!?/p>

      而每年洋奶粉投入到醫(yī)務(wù)渠道的費(fèi)用有多高?目前沒有任何公開的信息可以給出答案,不過徐健告訴記者:“一個(gè)大概的數(shù)字是營業(yè)收入的3~5%。”

      按照AC尼爾森公司出品的《2012年中國嬰兒奶粉市場(chǎng)報(bào)告》上的數(shù)據(jù),美贊臣、多美滋、惠氏、雅培、雀巢五大洋品牌的市場(chǎng)份額分別為12.3%、11.7%、11%、7.7%、3.7%,而去年中國嬰兒奶粉的總盤子一共是385.18億元。按照徐健說的百分比套算,五大品牌每年在中國醫(yī)務(wù)渠道的投入費(fèi)用,大約在5億~9億元之間。

      普天盛道董事長雷永軍告訴記者:“醫(yī)務(wù)渠道對(duì)洋奶粉的銷售堪稱關(guān)鍵,起碼有50%以上的銷售貢獻(xiàn)來自這個(gè)環(huán)節(jié),不是說醫(yī)院直接能銷售幾十億,而是它可以影響產(chǎn)婦的持續(xù)消費(fèi)購買行為。在沒有進(jìn)入超市、母嬰店等零售環(huán)節(jié)之前,洋奶粉就已經(jīng)綁定了消費(fèi)者,根本不需要和本土奶粉做后續(xù)的糾纏?!?/p>

      從市場(chǎng)份額看,三聚氰胺事件后,洋奶粉市場(chǎng)占有率持續(xù)上升,僅上述五大洋品牌就占據(jù)46.4%市場(chǎng)份額。在大中城市就更是如此。

      北京三元食品有限公司奶粉事業(yè)部經(jīng)理吳松航日前表示,目前國內(nèi)品牌奶粉僅占市場(chǎng)份額的40%。

      中商流通乳業(yè)分析師宋亮在接受采訪時(shí)說:“國產(chǎn)奶粉在許多三線以下城市嘗試過很多醫(yī)院滲透,比如圣元奶粉在2003年開始發(fā)力,伊利在2005年開始發(fā)力,后來還有赴美上市的飛鶴乳業(yè),但是本土奶粉的醫(yī)務(wù)渠道始終乏力”。

      宋同時(shí)表示,一旦政策收緊醫(yī)院渠道,洋奶粉的營銷優(yōu)勢(shì)就會(huì)蒙受巨大損失,今年的局勢(shì)可能呈現(xiàn)出增勢(shì)放緩甚至市場(chǎng)份額萎縮的局面。

      2011年,衛(wèi)生部推出《母乳代用品管理辦法》規(guī)定,在嬰兒出生0到6個(gè)月里,任何奶粉品牌都不得做銷售宣傳,只有在產(chǎn)婦有嚴(yán)重疾病等特殊情況下,才建議使用奶粉代替母乳。

      針對(duì)央視的曝光,天津市衛(wèi)生局方面表示,已決定由紀(jì)檢部門牽頭成立調(diào)查組,對(duì)相關(guān)情況逐一進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)、取證。嚴(yán)禁醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其人員,接受母乳代用品生產(chǎn)者、銷售者為推銷產(chǎn)品而給予的饋贈(zèng)和贊助,嚴(yán)禁參與各種形式的母乳代用品推銷和宣傳。

      但目前的尷尬現(xiàn)實(shí)是,不僅僅是天津地區(qū),在其他地區(qū),一些嬰兒的“第一口奶”就被醫(yī)院決定。一位上海的產(chǎn)婦告訴記者:“我寶寶去年出生,也是這樣的遭遇,才出生2小時(shí)就被喂了奶粉,導(dǎo)致他喝奶粉上癮,排斥母乳。”

      一位乳業(yè)圈的人士說:“目前,仍難以判斷國家是否將有整頓的跡象?!?/p>

    [來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)] [作者:] [編輯:劉芮君]
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