民營醫(yī)院困局

　　龍珠醫(yī)院開始籌備之時，也是中國向社會資本開放醫(yī)療市場的早期。時至今日，深圳依然在醞釀出臺鼓勵社會資本開辦醫(yī)療結(jié)構(gòu)的具體方案。

　　由于龍珠醫(yī)院陷入債務(wù)危機，幾近停業(yè)，不少醫(yī)護人員選擇了離開。以醫(yī)院主打的腫瘤科室為例，目前的醫(yī)生只剩下了三四名。9月16日，因為人手不夠，該科室主任只好在住院部出門診，兩邊兼顧。

　　開辦之初，為了成為一流的腫瘤醫(yī)院，龍珠醫(yī)院購買了一系列先進的檢測和治療儀器，更高薪挖角一些大醫(yī)院的主任級醫(yī)生，希望借助他們的醫(yī)術(shù)和影響力，招攬病人。

　　“誰知道，醫(yī)生來了，病人并沒有跟過來?！痹撫t(yī)院腫瘤科主任周根發(fā)說。長期以來，公立醫(yī)院占絕對主導、且將醫(yī)生完全綁定在公立醫(yī)院的模式使得病人習慣性往公立醫(yī)院跑。“病人還是認醫(yī)院，不怎么認醫(yī)生，尤其是得了大病的時候?！彼f。

　　據(jù)了解，龍珠醫(yī)院設(shè)置病床有700張，目前安裝的有300多張，但是實際開放的病床只有一百余張。

　　這種情況下，這些“大腕”醫(yī)生又陸續(xù)回到了原單位。

　　這并不是個案。2009年，云南省心內(nèi)科專家李易曾帶領(lǐng)20名骨干集體投奔民營圣約翰醫(yī)院，制造了全國公立醫(yī)院最大規(guī)模的人才集體跳槽事件。但隨后李易就后悔了，對媒體宣稱自己后半生的目標，就是要把自己的整個團隊重新帶回公職體系。

　　在最近關(guān)于醫(yī)師自由職業(yè)的討論聲中，有醫(yī)生認為，現(xiàn)在除了政策上限制頗多之外，也缺乏讓醫(yī)生自由執(zhí)業(yè)的平臺?！按粼诿駹I醫(yī)院，個人的技術(shù)水平會以每年10%的速度遞減”，江蘇一位重返公立醫(yī)院的科主任曾對本報記者說。

　　除了好醫(yī)生不斷流失外，龍珠醫(yī)院的管理層的變動也過于頻繁。陳崇喜說，開業(yè)5年，先后換了6任院長，其中有幾任是大型公立醫(yī)院的退休院長。

　　“醫(yī)院一開始都很難賺到錢，民營資本又相對急功近利，人為制造一些不必要的變動。”一位長期觀察龍珠醫(yī)院的業(yè)內(nèi)人士如是評述。

　　公開競拍的一周前，深圳市土地房產(chǎn)交易中心曾召開關(guān)于龍珠醫(yī)院資產(chǎn)的拍賣咨詢會。來自廣州的一家投資機構(gòu)負責人在了解到龍珠醫(yī)院房產(chǎn)尚未取得房產(chǎn)證，且地塊醫(yī)療用地性質(zhì)不能改變之后，明確表示不會參與競買。

　　而參與咨詢會的一家北方醫(yī)療企業(yè)在得知龍珠醫(yī)院醫(yī)療相關(guān)牌照也不包含在拍賣標的物中后，當即離場。

　　此外，由于此前實德集團曾否認醫(yī)院要被拍賣，參與咨詢會的投資者也表示擔心接手之后，實德不肯真正撒手。

　　因參與競買人數(shù)不足導致的流拍表明，上述投資人的擔憂并沒有在拍賣前被打消。按照慣常，法院將擇期公告二次拍賣。

　　深圳市紅十字會秘書長趙麗珍一直兼任龍珠醫(yī)院的副董事長。她告訴本報記者，一直飽受場地限制的深圳市第二人民醫(yī)院此前有意對龍珠醫(yī)院進行改制托管，但因牽涉財政出資等復雜問題，最終未能實現(xiàn)；徐明出事之前，華潤、中信等企業(yè)也曾與龍珠醫(yī)院進行收購洽談，但最終也因為價格談不攏作罷。

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