申銀萬國董事長李劍閣4月11日稱，有些監(jiān)管機(jī)構(gòu)派員列席上市公司的董事會會議，導(dǎo)致上市公司股價異常波動。

　　“監(jiān)管部門的監(jiān)管對象很多是上市公司，每次上市公司董事會開會的時候，就派自己的官員去列席上市公司的董事會會議，這是完全錯誤的事情。”李劍閣說。

　　他表示，國際上沒有官員列席的例子。董事會會議記錄必須交給監(jiān)管部門備案，只要列席了董事會會議，特別是上市公司的董事會會議，實(shí)際上就是內(nèi)幕信息的相關(guān)人士，那么如果出現(xiàn)內(nèi)幕交易，列席的官員承擔(dān)什么樣的法律責(zé)任？他表示，凡是參加董事會的任何人員都是要負(fù)法律責(zé)任，假如內(nèi)幕信息泄露出去，每個人都要被監(jiān)管。但是現(xiàn)在還沒有這個法。

　　“我聽一個董事長說，不僅監(jiān)管機(jī)構(gòu)派人參加，當(dāng)?shù)卣l(fā)現(xiàn)會議很值得來，因此當(dāng)?shù)亟鹑谵k也來，而且來的人還特別多，只要能想出借口的人都來，后面坐的人比董事會人還多。每次討論重要信息的時候，市場異常波動。你說誰泄露出去的？而且有人說他們一面開會一面上廁所，一上廁所，股市就波動。最后這些人是查別人的人，他變成法外之人，不受監(jiān)管。這個怎么得了？”李劍閣說。

　　他認(rèn)為，監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)該減少事先審批，加強(qiáng)事后監(jiān)管。這是一個總的思路。但一些部門對監(jiān)管的基本原則還有很多盲區(qū)和誤區(qū)。監(jiān)管部門有一個最大的問題，就是把自己的監(jiān)管對象當(dāng)做自己的下屬機(jī)構(gòu)，這是不對的，有一些監(jiān)管機(jī)構(gòu)還任命監(jiān)管對象的人事。

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