今日，前海人壽發(fā)布2016年第四季度償付能力報(bào)告顯示，公司核心償付能力充足率從三季度的76.72%下降至56.23%，綜合償付能力從143.93%下降至112.47%。

　　據(jù)披露，2016年前海人壽共實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入220億，凈利潤(rùn)40億。

　　2016年，保監(jiān)會(huì)向前海人壽發(fā)出監(jiān)管函、要求其規(guī)范萬能險(xiǎn)單賬戶管理，加強(qiáng)客戶信息真實(shí)性管理，切實(shí)提升風(fēng)險(xiǎn)管理能力。前海人壽在披露的進(jìn)展中表示，公司按照規(guī)定進(jìn)行了整改，于2016年11月28日上報(bào)整改報(bào)告。

　　針對(duì)保監(jiān)會(huì)提出的萬能賬戶未按監(jiān)管要求進(jìn)行單獨(dú)管理的問題，前海人壽確定了萬能賬戶分拆原則，即整改完成后，每一個(gè)萬能單獨(dú)賬戶只對(duì)應(yīng)一個(gè)結(jié)算利率，從2017年1月1日起，全面落實(shí)萬能單獨(dú)賬戶管理的要求。

　　前海人壽結(jié)合公司存量業(yè)務(wù)情況，將存量業(yè)務(wù)從目前的2個(gè)萬能單獨(dú)賬戶分拆為了5個(gè)萬能單獨(dú)賬戶。從2017年1月1日起，在同一萬能單獨(dú)賬戶管理的保單，公布同一結(jié)算利率。

　　為滿足分拆后的資產(chǎn)管理需要，前海人壽對(duì)資產(chǎn)管理平臺(tái)和系統(tǒng)進(jìn)行了相應(yīng)改造，以提高效率，降低手工操作風(fēng)險(xiǎn)。

　　對(duì)于公司現(xiàn)有產(chǎn)品及未來新開發(fā)產(chǎn)品的新增業(yè)務(wù)，若其市場(chǎng)定位與現(xiàn)有產(chǎn)品類似，將放入現(xiàn)有萬能單獨(dú)賬戶，進(jìn)行統(tǒng)一管理。若其市場(chǎng)定位與現(xiàn)有產(chǎn)品有所不同，需采取不同結(jié)算政策的，將建立萬能單獨(dú)賬戶進(jìn)行管理。

　　2016年12月5日，保監(jiān)會(huì)對(duì)前海人壽下發(fā)《關(guān)于前海人壽報(bào)備產(chǎn)品有關(guān)問題意見的函》，將公司報(bào)備的“前海尊享1號(hào)（A）兩全保險(xiǎn)”等產(chǎn)品退回，對(duì)于已使用產(chǎn)品，要求立即停止使用，對(duì)于已承?？蛻?，要求做好客戶服務(wù)等后續(xù)工作。同時(shí)，自該函下發(fā)之日起，三個(gè)月內(nèi)禁止申報(bào)新產(chǎn)品。

　　對(duì)此，前海人壽表示，公司已經(jīng)落實(shí)監(jiān)管要求。前海人壽表示，公司將進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品開發(fā)管理工作，加強(qiáng)產(chǎn)品備案材料管理，加強(qiáng)復(fù)核力度，確保備案材料的完整性及準(zhǔn)確性。另外，前海人壽對(duì)精算假設(shè)進(jìn)行了檢視，由于公司經(jīng)營(yíng)時(shí)間尚短，在確定精算假設(shè)時(shí)缺乏足夠的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)支持，后續(xù)將不斷加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)的整理及分析，同時(shí)加強(qiáng)行業(yè)數(shù)據(jù)交流，支持產(chǎn)品開發(fā)工作。記者潘玉蓉

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