近年來，移動醫(yī)療方興未艾。“現(xiàn)在全國的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院有３０到５０家，但整體發(fā)展水平不高。這個行業(yè)還是有些浮躁，現(xiàn)在慢慢進入冷靜反思期了。”全國人大代表、朗瑪信息技術(shù)股份有限公司董事長王偉說。

　　他介紹，今年的政府工作報告中提到了分級診療和家庭醫(yī)生，希望８５％以上的城市都開展試點服務(wù)。其實，自己從２０１３年開始，就在轉(zhuǎn)型布局互聯(lián)網(wǎng)＋醫(yī)療產(chǎn)業(yè)。

　　“這三四年來做的，就是把大數(shù)據(jù)和老百姓的健康聯(lián)結(jié)在一起?！蓖鮽ケ硎?，目前僅貴陽每天通過互聯(lián)網(wǎng)的方式視頻問診的老百姓就超過６０００人次。其中，６０％－７０％的咨詢者為高血壓和糖尿病這類慢性病、常見病。同時，在分級診療上，朗瑪也依托實體醫(yī)院，打造了基于疑難重癥二次診斷平臺的３９互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。

　　他表示，目前正在與全國２００多家基層醫(yī)院共同探索，嘗試實現(xiàn)多地、多級專家間實時互動，達到“醫(yī)療、病患管理、研究及教學(xué)”四位一體，切實緩解邊遠地區(qū)疑難重癥病患異地轉(zhuǎn)診就醫(yī)難題，讓其在家門口就能享受專業(yè)、權(quán)威的醫(yī)療服務(wù)。

　　“目前國家還未出臺一個專門規(guī)范發(fā)展的文件，但我們絕不能把這種寬松的機會濫用?！蓖鮽ミ@樣定調(diào)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。對于當前的發(fā)展困惑，他說，這些年一直在通過各種渠道呼吁醫(yī)生的多點執(zhí)業(yè)真正落實到位，將這一資源的效能進一步釋放。

　　全國政協(xié)委員、北京大學(xué)第一醫(yī)院心內(nèi)科及心臟中心主任霍勇認為，今天的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，根本上和傳統(tǒng)醫(yī)療無差別，只是借助了互聯(lián)網(wǎng)的手段來服務(wù)，使患者和醫(yī)院快速交流互動。

　　在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院助力分級診療上，他認為結(jié)構(gòu)應(yīng)盡可能扁平化，突出區(qū)縣一級中心醫(yī)院這個重點?！耙獙崿F(xiàn)首診在基層，這一級必須強起來，要實現(xiàn)絕大部分疾病都能診治。”霍勇說。

　　他表示，目前互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院也面臨一些規(guī)范性的問題，例如患者選擇在網(wǎng)上看病的習(xí)慣還未形成，對醫(yī)生的信任還不夠。同時，區(qū)縣一級醫(yī)生和醫(yī)院的專業(yè)水準還有較大提升空間等。

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