原標(biāo)題：體育之窗重講排球故事

　　記者 孫麒翔 劉之爽

　　中國(guó)排球聯(lián)賽雖然經(jīng)歷了20年發(fā)展，但尚未完成改革、沒有真正的俱樂部、聯(lián)賽賽程短、曝光度和關(guān)注度低等問題都困擾著排球聯(lián)賽的發(fā)展。體育之窗與中國(guó)排協(xié)達(dá)成合作協(xié)議，從2016-2017賽季起，由體育之窗文化股份有限公司對(duì)中國(guó)排球聯(lián)賽進(jìn)行全面商務(wù)運(yùn)營(yíng)推廣。在接手排球聯(lián)賽后，體育之窗專門成立了子公司——排球之窗，全面負(fù)責(zé)聯(lián)賽運(yùn)營(yíng)推廣各項(xiàng)工作，排球聯(lián)賽想要在排球之窗手中涅槃重生，還要重講排球故事。

　　涅槃挑戰(zhàn)重重

　　盡管體育之窗擁有多年的聯(lián)賽經(jīng)驗(yàn)，但是想要讓中國(guó)排球聯(lián)賽涅槃重生，體育之窗要面臨的困難著實(shí)不小。在最受人關(guān)注的“三大球”之中，足球和籃球聯(lián)賽都已經(jīng)具有職業(yè)化雛形，但是排球卻遲遲沒有完成職業(yè)化改革，這種情況不僅是在中國(guó)，在全世界范圍內(nèi)都難有成功的排球聯(lián)賽。

　　目前我國(guó)的排球聯(lián)賽中真正的俱樂部還非常少，基本都是企業(yè)冠名，實(shí)際球隊(duì)均隸屬于各省隊(duì)、市隊(duì)，缺乏大企業(yè)運(yùn)營(yíng)的排球俱樂部，很難形成商業(yè)價(jià)值。日前，光明集團(tuán)旗下的光明乳業(yè)宣布投資千萬(wàn)元收購(gòu)上海女排，成立上海光明優(yōu)倍女子排球俱樂部，這也是新排球聯(lián)賽邁出的重要一步。

　　賽程也是制約聯(lián)賽發(fā)展的一大問題，中國(guó)排球聯(lián)賽賽程短，一般三個(gè)月就可以完成所有比賽。賽制也欠合理，賽事采取分組單循環(huán)的形式?jīng)Q出前八名，進(jìn)入復(fù)賽階段和淘汰賽階段的強(qiáng)強(qiáng)對(duì)話，直到2015-2016賽季才將總決賽三場(chǎng)增至五場(chǎng)，排球聯(lián)賽縮水賽季直接導(dǎo)致聯(lián)賽曝光率低，難以吸引贊助商。

　　不過，中國(guó)排球聯(lián)賽回到起點(diǎn)，從零做起雖然充滿挑戰(zhàn)，但是也蘊(yùn)藏著大量的機(jī)遇。

　　體育之窗于2015年11月掛牌新三板，去年在新三板體育公司中業(yè)績(jī)居首，實(shí)現(xiàn)營(yíng)收8.42億元。為了更好地對(duì)中國(guó)排球聯(lián)賽進(jìn)行運(yùn)營(yíng)和推廣，體育之窗還于去年設(shè)立了子公司排球之窗文化產(chǎn)業(yè)有限公司，專門負(fù)責(zé)排球聯(lián)賽的各項(xiàng)工作。

　　體育之窗CEO高宏在接受北京商報(bào)記者采訪時(shí)表示，在世界范圍內(nèi)來看，還沒有成熟的排球聯(lián)賽體系，要做好中國(guó)排球聯(lián)賽挑戰(zhàn)非常大，但是體育之窗擁有足球、籃球賽事運(yùn)營(yíng)的成功經(jīng)驗(yàn)，相對(duì)來講，排球聯(lián)賽還處于價(jià)值洼地，可開發(fā)的空間巨大。另外，中國(guó)現(xiàn)有的足球、籃球職業(yè)聯(lián)賽其實(shí)職業(yè)化水平并不是很高，從這個(gè)角度來說，排球與足球和籃球的差距也并不像想象中的那么大。高宏認(rèn)為，排球聯(lián)賽在整個(gè)排球產(chǎn)業(yè)的金字塔中是承上啟下的部分，往上可以支持國(guó)家隊(duì)，向下又可以覆蓋校園、社會(huì)、產(chǎn)業(yè)、投資人、電視轉(zhuǎn)播、贊助商、粉絲、媒體等多個(gè)方面。新的賽季，體育之窗將在排球聯(lián)賽的觀賞性、競(jìng)技性以及商業(yè)化程度的包裝等各個(gè)方面下大力量。

　　20年“歸零”

　　自1996年起，中國(guó)排球聯(lián)賽經(jīng)過20年的發(fā)展，目前，中國(guó)排球聯(lián)賽共有男、女排24支參賽球隊(duì)。2015-2016賽季采用主客場(chǎng)制，比賽在全國(guó)14個(gè)省市舉行，這些俱樂部主場(chǎng)大多在二三線城市。雖然已經(jīng)有20年的發(fā)展歷史，但與足球和籃球聯(lián)賽相比，排球聯(lián)賽職業(yè)化進(jìn)程緩慢，一直被外界詬病。

　　此前，中國(guó)排球聯(lián)賽經(jīng)歷了“金施爾康”、“維達(dá)”、“步步高”、“安踏”和“361°”五個(gè)冠名贊助商，其中贊助商安踏和361°在冠名聯(lián)賽的同時(shí)還提供聯(lián)賽裝備，但由于排球鞋服裝備市場(chǎng)并不成熟，這兩大體育用品公司沒有相應(yīng)的品類生產(chǎn)線，導(dǎo)致贊助無(wú)法支撐實(shí)際產(chǎn)品售賣，加之排球聯(lián)賽在電視直播的比重日漸縮水，贊助企業(yè)的人氣無(wú)法依靠聯(lián)賽得到提升、企業(yè)曝光度也不能實(shí)現(xiàn)增加，種種原因使得安踏和361°先后放棄了對(duì)排球聯(lián)賽的贊助。在2015-2016賽季，排球聯(lián)賽在與原冠名贊助商合同到期之后，未能找到新的贊助商，甚至出現(xiàn)了“祼奔”的尷尬局面?；赝徘蚵?lián)賽的20年，似乎一夜間回到了起點(diǎn)。

　　在2015-2016賽季中國(guó)排球聯(lián)賽結(jié)束之后，之前為期十年的原合作合同也隨之到期，中國(guó)排球協(xié)會(huì)展開了新周期、新賽季聯(lián)賽商務(wù)運(yùn)營(yíng)合作伙伴的招商工作。最終體育之窗成為新賽季中國(guó)排球聯(lián)賽商務(wù)運(yùn)營(yíng)推廣合作伙伴，中國(guó)排協(xié)與體育之窗將從中國(guó)排球聯(lián)賽新賽季（2016-2017）進(jìn)行包裝和推廣。

　　聯(lián)賽造血力欠佳

　　體育之窗在成為新賽季中國(guó)排球聯(lián)賽商務(wù)運(yùn)營(yíng)推廣合作伙伴后曾表示，將與中國(guó)排協(xié)合作對(duì)現(xiàn)有賽事資源進(jìn)行有效整合，從根本上為聯(lián)賽的職業(yè)化發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　北京大學(xué)中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)研究中心秘書長(zhǎng)郭斌表示，中國(guó)排球聯(lián)賽的整個(gè)發(fā)展過程中的觀賞性、市場(chǎng)化和娛樂化程度不是很強(qiáng)，觀眾數(shù)量不多，商業(yè)價(jià)值難以釋放，導(dǎo)致市場(chǎng)價(jià)值不是很高。電視對(duì)排球聯(lián)賽直播的支持力度不強(qiáng)，曝光率低對(duì)贊助商吸引力就會(huì)降低，導(dǎo)致很多俱樂部贊助少甚至沒有贊助，整個(gè)聯(lián)賽的造血能力不是很強(qiáng)。另外，在排球運(yùn)動(dòng)的普及上需要加大力度，增加參與排球運(yùn)動(dòng)的人數(shù)。郭斌提到，要構(gòu)建排球生態(tài)金字塔，底層為中小學(xué)的教育普及，中間是以職業(yè)學(xué)生參與為主的高校聯(lián)賽，上層是職業(yè)聯(lián)賽和國(guó)家隊(duì)。目前，這個(gè)金字塔的底部并不牢固。

　　首都體育學(xué)院體育經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)教研室副教授邢曉燕認(rèn)為，排球相比足球和籃球，在全球的職業(yè)聯(lián)賽布局和影響力上有很大差距，從參與人數(shù)來看，排球的參與人數(shù)相對(duì)較少，這對(duì)于聯(lián)賽運(yùn)營(yíng)也是有影響的，但是排球也有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，中國(guó)女排的成績(jī)突出，使得女排本身就有一部分忠誠(chéng)的支持者，但是他們追隨的是國(guó)家隊(duì)，所以在忠誠(chéng)度的轉(zhuǎn)化上并不是很容易。對(duì)于體育之窗來說，相比足球和籃球聯(lián)賽，中國(guó)排球聯(lián)賽在獲取時(shí)的成本相對(duì)較低，如果能夠成功的話，也會(huì)為公司帶來比較大的紅利和影響力。