體育產(chǎn)業(yè)當(dāng)前遇到的最大問題，尤其是對(duì)那些創(chuàng)業(yè)公司來說，就是變現(xiàn)難，即便是當(dāng)前最為炙手可熱的電競行業(yè)也同樣面臨這一困境。

　　在當(dāng)前的電競行業(yè)，很多創(chuàng)業(yè)公司可能并不缺乏用戶，也并不缺乏概念，在融資當(dāng)中難度不大，當(dāng)前國內(nèi)排名靠前電競戰(zhàn)隊(duì)的B輪融資額都在5000萬左右，估值也大都突破3-4億以上，不過從長遠(yuǎn)看可以實(shí)現(xiàn)用戶變現(xiàn)和盈利才是造血能力的形成，才是獨(dú)立生存能力的體現(xiàn)。

　　然而當(dāng)今的電競行業(yè)盡管用戶的付費(fèi)能力遠(yuǎn)超傳統(tǒng)體育行業(yè)，但是由于行業(yè)相對(duì)資源壟斷嚴(yán)重，可供很多創(chuàng)業(yè)公司實(shí)戰(zhàn)的空間并不多，表現(xiàn)的途徑也相對(duì)狹窄。其實(shí)從樂視體育的案例看，即便是短期再火爆的概念，也很難在長久不盈利的環(huán)境下生存。因此我們發(fā)現(xiàn)已經(jīng)有很多電競企業(yè)和平臺(tái)把競猜類游戲作為重要的增加用戶黏性甚至是變現(xiàn)的重要手段。

　　在一次局部的調(diào)研中，較為知名的11家電競平臺(tái)有10家已經(jīng)推出了競猜游戲，主要是通過虛擬貨幣的形式，對(duì)電競賽事中的競猜點(diǎn)進(jìn)行游戲，用戶可以通過獎(jiǎng)金獲得更多虛擬幣換去更多服務(wù)。這種形式在當(dāng)前的電競平臺(tái)非常常見，未來也會(huì)成為有可能改變電競行業(yè)盈利方式的重要途徑。

　　未來時(shí)代中，我們不但會(huì)看到很多電競平臺(tái)廣泛使用競猜類游戲，增加用戶黏性，提供更多的用戶服務(wù)，甚至更有機(jī)會(huì)在國家彩票的大平臺(tái)上看到電競類的彩票游戲，這塊未來的市場價(jià)值，可能會(huì)超過千億空間。

　　不過我們要看到，電競的競猜游戲盡管前景非常美妙，但是這其中存在幾個(gè)問題，也值得業(yè)內(nèi)人深思。首先大部分競猜類游戲其實(shí)本質(zhì)上只分為獎(jiǎng)池型游戲和固定獎(jiǎng)金形式。而由于風(fēng)控能力的巨大差別，大部分人使用的還是獎(jiǎng)池型，盡管可以降低主辦方的風(fēng)控壓力，但是在實(shí)際操作層面上，用戶的體驗(yàn)就會(huì)非常糟糕，長久而言就會(huì)打死產(chǎn)品，這類平臺(tái)的用戶對(duì)于產(chǎn)品不會(huì)有太長久的忠誠度可言。而一小部分使用固定獎(jiǎng)金玩法，如果返獎(jiǎng)率不超過80%，橫向?qū)Ρ?，基本就沒有太大吸引力，但是從風(fēng)控難度而言，由于中國大部分所謂風(fēng)控團(tuán)隊(duì)缺少實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和真實(shí)壓力環(huán)境下的操作能力，所以很難接近這個(gè)數(shù)字，即便敢于接近也會(huì)給自己留下巨大的后期風(fēng)險(xiǎn)。

　　作為當(dāng)前最受肯定的體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)口，未來電競產(chǎn)業(yè)在競猜游戲上的發(fā)展，早晚會(huì)出現(xiàn)百舸爭流，千軍萬馬搶過獨(dú)木橋的情況，而在這個(gè)過程里，率先積累經(jīng)驗(yàn)的先行者會(huì)成為殘酷競爭的幸存者。

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