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    高校領(lǐng)導(dǎo)腐敗案高發(fā) 衙門化官本位盛行成主因

    海口網(wǎng) http://www.7392.org 時間:2011-12-15 15:23

      教育領(lǐng)域腐敗,如今成為不可回避的社會問題。近年來,高校腐敗案在不少地方呈現(xiàn)高發(fā)勢頭,曾經(jīng)被視為“一方凈土”的象牙塔聲譽(yù)急轉(zhuǎn)直下。據(jù)統(tǒng)計,我省3年來各高校紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)共查處案件95件,黨政紀(jì)處分108人,通過辦案挽回直接經(jīng)濟(jì)損失4000多萬元。

      “我被金錢迷惑,辜負(fù)了母校老師對我的期望,也給家人帶來了傷害和痛苦……”近日,嘉興市中級人民法院一號法庭里,昔日站在三尺講臺上為學(xué)生解疑釋惑的錢諶,如今站在被告席上沉重地作最后陳述——這個嘉興職業(yè)技術(shù)學(xué)院原副院長,涉嫌受賄、挪用公款,大好前程盡毀……

      冰山一角:校官成為階下囚

      從一名普通的老師,一步步做到嘉職院副院長、財務(wù)處處長,錢諶在很多人眼里是一名有能力、肯干事的干部。然而,隨著職位的增長,欲望也在不知不覺中膨脹。

      公訴機(jī)關(guān)當(dāng)庭指出:2007年至2011年,錢諶利用職務(wù)上的便利,先后多次為承建其學(xué)院工程項目的承包商在工程項目承接、工程款支付、工程量變更等方面牟取利益,收受現(xiàn)金、代價券等合計價值人民幣300萬元。

      從過節(jié)收紅包開始,錢諶的膽子越來越大,好幾次一收就是幾十萬,甚至上百萬:2009年3月中旬,承包商盛某先后兩次在嘉興市區(qū)一家大酒店的工地附近送給錢諶100萬元;2010年1月底,盛某在錢諶居住的嘉州美都小區(qū)附近送給錢諶150萬元……除了現(xiàn)金、代價券等,錢諶還收過汽油卡,甚至連過橋、過路費都要找人“報銷”。

      記者注意到,錢諶的“生財之道”與他的工作崗位關(guān)系密切。自2007年起,錢諶還兼任嘉興職業(yè)技術(shù)學(xué)院博大后勤服務(wù)有限公司總經(jīng)理。他同樣沒有放過職務(wù)便利的“機(jī)會”,暗中挪用公款120萬元。

      錢諶在法庭上承認(rèn),他欺騙博大公司副總經(jīng)理朱立峰,與嘉興市偉佳船舶有限公司法定代表人黃某商定后,虛構(gòu)偉佳公司向博大公司借款120萬元的事實,于2007年9月3日將博大公司的120萬元匯入偉佳公司。當(dāng)日,偉佳公司就將這120萬元轉(zhuǎn)入錢諶銀行賬戶。

      為什么要挪用這么一大筆錢?錢諶坦白,全部轉(zhuǎn)入股票賬戶用于炒股。而且,此前貪污的錢,絕大部分也都投在股市里。

      在金錢面前,一些高校官員的良知和道德逐漸淪喪。就在錢諶案發(fā)的兩個月前,紹興越城區(qū)人民法院開庭審理了紹興貿(mào)易經(jīng)濟(jì)學(xué)校原副校長、浙江農(nóng)業(yè)經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院原副院長屠朝陽受賄案。

      今年50歲的屠朝陽利用負(fù)責(zé)學(xué)校籌建工作的職務(wù)便利,多次收受工程項目經(jīng)理湯某、陶某、章某的現(xiàn)金和購物卡,合計15萬元,對這些人在工程預(yù)付款、施工等方面“大開綠燈”。

      隨著屠朝陽的落網(wǎng),紹興貿(mào)易經(jīng)濟(jì)學(xué)校的施工技術(shù)顧問孫樹林、財務(wù)處長周利軍、基建處辦公室副主任施鋼華等人先后主動到檢察機(jī)關(guān)投案或被抓獲,這起高校腐敗“窩案”至今余波未了。

      腐敗高發(fā):擴(kuò)招擴(kuò)建有黑幕

      記者發(fā)現(xiàn),近年來有關(guān)高校貪腐的丑聞時有發(fā)生,純潔的象牙塔成了腐敗高發(fā)地。

      去年12月底,全國各大媒體先后爆出武漢大學(xué)原常務(wù)副校長陳昭方涉嫌巨額受賄出庭受審的消息。該案一度震驚教育界,據(jù)悉,陳昭方在基建工程中涉嫌巨額受賄,金額達(dá)200余萬元。

      幾乎與武大腐敗案被曝光的同一時間,廣東湛江師范學(xué)院院長、黨委副書記郭澤深因在學(xué)?;ā⒇攧?wù)等方面的經(jīng)濟(jì)問題,被當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)刑事拘留。4天后,又有武漢科技學(xué)院院長張建剛、副院長王志貴因涉嫌基建腐敗而被“雙規(guī)”……而在此之前,同濟(jì)大學(xué)原副校長吳世明因受賄罪被判刑10年,南京財經(jīng)大學(xué)原副校長劉代寧被控受賄160多萬。在湖北,近年已有五六所大學(xué)的主管官員因腐敗落馬;在陜西近3年已查處80多宗大學(xué)經(jīng)濟(jì)案,倒下7名廳級校官。

      從前的象牙塔為何蛻變成了現(xiàn)在的“蛀牙塔”?“細(xì)數(shù)近年來高校領(lǐng)導(dǎo)落馬的事件,無一例外都是在大學(xué)的擴(kuò)張中,在基建、采購等問題上落馬?!笔z察機(jī)關(guān)一位干部說。

      在我省,教育事業(yè)發(fā)展迅猛,基建投入不斷上升。據(jù)知情人透露,近10年來,每年高校的基建投入近百億元,每所本科高校每年用于購買圖書、設(shè)備的支出都要上千萬元。但是錢多了腐敗也由此滋生,一些不法分子為了獲得工程承包項目和獨家采購權(quán),不惜采用各種手段向高校負(fù)責(zé)人輸送“糖衣炮彈”,甚至以勞務(wù)費、感謝費、回扣等名義大肆行賄。而一些高校負(fù)責(zé)人面對金錢誘惑時,心態(tài)不正,產(chǎn)生了一種“權(quán)力過期作廢、不占白不占”的投資心態(tài)。

      負(fù)責(zé)錢諶一案的檢察官告訴記者,現(xiàn)在高校有些重要崗位的干部,一待就是好幾年,甚至10多年,一開始,也許還有所警惕,但時間長了,就好比溫水煮青蛙,不知不覺中,離正道越來越遠(yuǎn)。

      守住凈土:高校要去衙門化

      高校反腐迫在眉睫。記者從近日召開的部分在杭高校反腐倡廉建設(shè)座談會獲悉,2008年以來,全省各高校紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)共查處案件95件,給予黨政紀(jì)處分108人,移送司法機(jī)關(guān)50多人,通過辦案挽回直接經(jīng)濟(jì)損失4000多萬元。

      省教育紀(jì)工委負(fù)責(zé)人陳金方分析,隨著我國高校獨立法人地位的確立,高校在招生錄取、經(jīng)費使用、機(jī)構(gòu)設(shè)置、建設(shè)項目安排、設(shè)備物資采購、干部聘任和獎金分配等方面擁有的自主權(quán)越來越多,高校領(lǐng)導(dǎo)干部和職能部門的權(quán)力也越來越大。

      一所大學(xué)校長,身兼教育家、企業(yè)法人、行政領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)這三個身份集于一體而又缺乏有效監(jiān)督時,腐敗就有了肥厚的生存土壤和成長空間。

      杭州一位高校教師坦言,高校黨政“一把手”多為廳級或副部級干部,任免根據(jù)隸屬關(guān)系多由上級黨委組織部門實施。但如此一來,監(jiān)督往往鞭長莫及,形同虛設(shè)。一方面高校內(nèi)部的紀(jì)檢監(jiān)察部門無法監(jiān)督自己的黨政領(lǐng)導(dǎo);另一方面同級和上級黨委紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督,往往是在“東窗事發(fā)”之后才介入調(diào)查,這個時候已經(jīng)晚了“半拍”。

      有業(yè)內(nèi)人士指出,高校腐敗根本是一個大學(xué)體制問題,也就是“學(xué)術(shù)行政化,高校衙門化”問題。高校腐敗不過只是“高校衙門化”的表現(xiàn)形式之一,行政凌駕于學(xué)術(shù)、教學(xué)之上,“官本位”盛行于校園,“學(xué)者爭相入仕”,這些問題在全國高校都非常普遍。

      但是,“高校去衙門化”道路并不好走。記者了解到,不少地方都曾進(jìn)行過轟轟烈烈的改革,可之后都無一例外草草收場。因為大家都坐在“同一列火車”上,誰也不愿意冒險在中途跳車,于是,陳舊的辦學(xué)體制,往往得以穩(wěn)定地延續(xù),腐敗案件也就層出不窮。

      陳金方告訴記者,針對高校腐敗,我省有一道“殺手锏”——近年來,我省逐步完善高校審計調(diào)查制度,對金額巨大的重點項目進(jìn)行專項審計,跟蹤審計科研經(jīng)費,同時每年抽取一定比例的高校進(jìn)行黨風(fēng)廉政巡查。

      截至目前,全省省屬高校、9000多名黨員干部對崗位廉政風(fēng)險進(jìn)行了排查,排查出廉政風(fēng)險點1萬余個,制定防控措施8300多條,健全完善規(guī)范性文件500多件。

      “高校領(lǐng)導(dǎo)干部貪污腐敗,損失的不僅僅是一些錢,更重要的是對千萬學(xué)生道德上的不利影響。這關(guān)系到國家的未來!”一位紀(jì)檢干部說,高校反腐正在路上。

      上海交通大學(xué)教授熊丙奇:高校防腐,需要警示教育,但更深層次的、更管用的治理措施,則是真正建立制約校領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力,促進(jìn)民主管理的學(xué)校管理制度,解決校領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力過大、過于集中,師生無法監(jiān)督、無從監(jiān)督的問題。說白了,只有讓高校去行政化,才能讓行政權(quán)受到制約。美國密歇根大學(xué)校長柯爾曼女士曾說,在大學(xué)里,除了給師生創(chuàng)造好的教育環(huán)境、學(xué)術(shù)環(huán)境,為師生服務(wù)外,她沒有任何其他權(quán)力。當(dāng)高校領(lǐng)導(dǎo)只有這樣的權(quán)力時,如果還出巨貪,那才是真令人震驚的事。(記者余勤 通訊員 顏新文 陳勇)

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    [來源:浙江日報] [作者:余勤 顏新文 陳勇] [編輯:鄭克姍 實習(xí)生張瑞婷]
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