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媒體領(lǐng)袖圓桌會(huì)議暢談數(shù)字化時(shí)代的媒體創(chuàng)新與責(zé)任

????????海口網(wǎng)4月9日消息(?？谕韴?bào)記者任錦雯)數(shù)字化時(shí)代的到來，用戶終端的不斷變革，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、移動(dòng)浪潮，新的媒體形式將人們團(tuán)團(tuán)包圍，一浪高過一浪。這場(chǎng)發(fā)端于技術(shù)革新，發(fā)酵于觀念交融，發(fā)展于資本推動(dòng)的傳媒業(yè)革命將會(huì)走向何方，媒體又該如何應(yīng)對(duì)這樣的挑戰(zhàn)，8日下午的媒體領(lǐng)袖圓桌論壇上，來自亞洲各國的媒體領(lǐng)袖就此進(jìn)行了深入的討論。

????????紙媒對(duì)高端讀者非常重要

????????中國日?qǐng)?bào)副總編輯高岸明認(rèn)為，紙媒在一定時(shí)間內(nèi)不會(huì)消亡，仍然在一定范圍內(nèi)存在，但范圍可能和現(xiàn)在相比受到了一定的壓制。“紙媒這種介質(zhì)未來面對(duì)的是相對(duì)于大眾而言的小眾市場(chǎng)，但可能對(duì)于高端的讀者，在他們之中仍然會(huì)是非常重要的。”高岸明說，“另一方面，紙媒如果轉(zhuǎn)型成功的話，它就能夠開拓出新的產(chǎn)品來占領(lǐng)，甚至擴(kuò)大市場(chǎng)份額?！?/p>

????????高岸明認(rèn)為對(duì)于傳統(tǒng)媒體而言必須要跟新媒體實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展，從紙媒的發(fā)展來看，未來的5年可能看到一些紙媒會(huì)不斷衰落，但另外一些紙媒和其他的傳統(tǒng)媒體仍然會(huì)不斷發(fā)展。

????????媒體需要思考商業(yè)模式

????????新加坡聯(lián)合早報(bào)總編輯吳新迪近年來在應(yīng)對(duì)一波又一波的新媒體沖擊中，對(duì)媒體商業(yè)模式的運(yùn)作有深入的思考?！皵?shù)字化時(shí)代的到來和社交媒體的加入迫使我們不得不有新的思考，不得不花時(shí)間去尋求新的運(yùn)營模式和商業(yè)模式?！眳切碌险f，“過去我們把很多時(shí)間花在內(nèi)容上，但忽略了可持續(xù)的商業(yè)模式?！?/p>

????????在轉(zhuǎn)型中，吳新迪總結(jié)了三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。第一，必須要繼續(xù)創(chuàng)造獨(dú)特內(nèi)容。第二，新媒體的團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在不側(cè)重新聞采集工作，而是多去改善新聞的呈現(xiàn)形式，提升受眾的閱讀體驗(yàn)。第三，新媒體也要開始收費(fèi)。信息不是免費(fèi)的，繼續(xù)免費(fèi)提供信息不是可持續(xù)的商業(yè)模式。

????????媒體要敢于挑戰(zhàn)自己的舒適區(qū)

????????騰訊可以說是目前當(dāng)紅的社交類媒體的領(lǐng)軍人物，風(fēng)頭正勁的它對(duì)媒體的轉(zhuǎn)型發(fā)展有何建議。騰訊副總裁陳菊紅曾經(jīng)也是傳統(tǒng)媒體中的一員，她認(rèn)為，媒體變革對(duì)每一個(gè)媒體和平臺(tái)都提出新要求，媒體只有不斷挑戰(zhàn)自己的舒適區(qū)，才能在競(jìng)爭(zhēng)中獲得發(fā)展。

????????陳菊紅表示，新和舊是在一定短時(shí)間內(nèi)動(dòng)態(tài)、相對(duì)的概念，去年的新媒體今年可能就已經(jīng)消失，今天的新媒體明天能不能很好活下去，還要看它是不是具備活著的核心能力。

????????“在媒體的發(fā)展過程中，我們都會(huì)有痛，痛的是什么呢？比如說優(yōu)質(zhì)內(nèi)容遇到渠道之痛，通過什么讓你的用戶接觸到你？新的平臺(tái)和產(chǎn)品可能遇到整個(gè)運(yùn)營模式上不斷地挑戰(zhàn)以及你獲取優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的痛，篩選內(nèi)容的痛，以及商業(yè)模式對(duì)自我的挑戰(zhàn)?！标惥占t說。

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