????此后，徐建一調(diào)往吉林市從政，2007年底回歸一汽集團(tuán)后，徐建一擔(dān)任董事長和黨委書記，成為集團(tuán)的掌舵者，官至副部級(jí)。

????縱觀一汽集團(tuán)的歷史，其就有從內(nèi)部提拔掌舵者的傳統(tǒng)。

????徐建一的前任竺延風(fēng)、前前任耿昭杰都是大學(xué)畢業(yè)后長期在一汽工作。

????在接受媒體采訪時(shí)，徐建一喜歡用“咱們家的”詞語指代一汽集團(tuán)。

????“根正苗紅”的徐建一接班掌舵一汽集團(tuán)，本可以實(shí)現(xiàn)其父“建一”的期望。

????接手一汽“爛攤子”

????徐建一接手時(shí)，一汽集團(tuán)已經(jīng)交出了我國汽車業(yè)“老大”的寶座，從“老大”變成了“老二”。

????2007年12月27日，離開一汽集團(tuán)四年的徐建一重返集團(tuán)，擔(dān)任總經(jīng)理和黨委副書記，成為一汽集團(tuán)新任掌門人。

????此前4年里，徐建一在吉林從政，先后擔(dān)任吉林市市長、市委書記，吉林省長助理、省委常委。

????在離開吉林市前，2007年3月，徐建一在吉林市紀(jì)委第二次全體會(huì)議上曾強(qiáng)調(diào)：“要以更堅(jiān)決、更有力的措施、更扎實(shí)的工作，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作?！?/p>

????徐建一離開吉林市時(shí)，吉林省委常委、組織部長王松鶴稱：“中央根據(jù)工作需要，調(diào)徐建一同志到更重要的崗位工作，這表明，中央及省委對(duì)徐建一同志在吉林市的工作是充分肯定的。”

????當(dāng)時(shí)有觀點(diǎn)認(rèn)為，徐建一的老一汽人身份，讓他可以順理成章地接管一汽，并能夠服眾。

????據(jù)了解，平日里，徐建一為人低調(diào)，沒有架子。

????前文提到的退休干部郭某說，2007年，徐建一從吉林市委書記任上回一汽任總經(jīng)理，他到下面的公司開會(huì)，對(duì)在座的干部們說：“老伙計(jì)們，我回來撐這個(gè)攤子，大家?guī)鸵r著點(diǎn)?！?/p>

????當(dāng)時(shí)的徐建一確實(shí)需要老伙計(jì)們的幫襯。

????徐建一接手時(shí)，一汽集團(tuán)已經(jīng)交出了我國汽車業(yè)“老大”的寶座，排在上海汽車集團(tuán)之后，位列第二。

????徐建一的任務(wù)，是重振一汽集團(tuán)。但幾年下來，一汽卻在不停地滑落，徐建一提出的“先自主再上市”兩大目標(biāo)，最終都未能達(dá)到原定目標(biāo)。

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