店鋪的“門前三包”以及對“六小門店”的管理，是“雙創(chuàng)”重要的考核項目之一。對于?？诙?，星羅棋布的大小店鋪居于城市各個角落，因此也成了政府管理的重點和難點。我建議：

　　1、制定上對下的嚴格考評、評比、公示制度。貴陽、廈門兩座城市都有嚴格的常態(tài)化檢查，也有制度化的評比和公示制度，落實不好的單位記錄在案，并及時要求他們整改；表現(xiàn)好的單位在社會、媒體或者社區(qū)的公告欄里進行表彰。

　　2、制定形式多樣的評級，如笑臉、哭臉，或者優(yōu)秀、良好、一般等，把評級及標準張貼在店鋪內外，接受群眾監(jiān)督和評價。

　　3、培育標桿、示范單位，如無煙商業(yè)區(qū)、無煙單位等。在貴陽、廈門，時時可見一些街道掛著無煙區(qū)、文明示范街等標志。通過表彰典型，宣傳示范，讓更多商家或者街區(qū)進一步提升品位。

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