春節(jié)快到了，雖然7天假期有3天要值班，合肥蜀山燃?xì)馑S修班工人席維喜仍很開心。去年的這個(gè)時(shí)候，由于所在的馬鋼合肥公司煉鐵爐陸續(xù)關(guān)停，他處于半失業(yè)狀態(tài)，心里滿是擔(dān)憂。

　　席維喜是安徽省去產(chǎn)能分流安置的10萬(wàn)國(guó)企職工中的一員。根據(jù)安徽省政府與國(guó)家發(fā)改委等部門簽訂的煤炭、鋼鐵化解過(guò)剩產(chǎn)能責(zé)任書，安徽省需分流安置100836名職工，其中，馬鋼集團(tuán)、淮南礦業(yè)集團(tuán)、淮北礦業(yè)集團(tuán)、皖北煤電集團(tuán)四戶企業(yè)有93598名職工需要分流安置。

　　去年憂，今年樂(lè)

　　馬鋼合肥公司關(guān)停，是安徽省鋼鐵行業(yè)時(shí)間最早、也是規(guī)模最大的去產(chǎn)能部署之一。

　　2015年12月5日，這個(gè)日子對(duì)于馬鋼合肥公司原職工洪蔚來(lái)說(shuō)，一輩子難忘：這天，他得知所在的煉鐵爐要關(guān)停。這對(duì)在煉鐵廠工作了20多年的洪蔚來(lái)說(shuō)，很難接受。洪蔚說(shuō)，自己歲數(shù)大了，不像年輕人那么好找工作，小孩在上學(xué)，家庭負(fù)擔(dān)比較重，“心里比較害怕。

　　當(dāng)時(shí)，馬鋼合肥公司不少員工情緒波動(dòng)大。馬鋼合肥公司黨委書記、副董事長(zhǎng)徐勁松說(shuō)，熟悉的工作環(huán)境、生活氛圍不存在了，新崗位上，年齡、技能優(yōu)勢(shì)沒(méi)了，員工承受著巨大壓力。

　　隨著安置工作順利推進(jìn)，2016年4月，洪蔚通過(guò)競(jìng)聘上崗，被分流安置到馬鋼合肥板材廠。他心中的石頭終于落了地。

　　“年終獎(jiǎng)發(fā)了，我買了瓶好酒，雖然春節(jié)還沒(méi)到，但我已經(jīng)感覺(jué)到年味來(lái)了?！爆F(xiàn)在，洪蔚說(shuō)話聲大了，聲音中透露著歡愉。而去年春節(jié)，因?yàn)槊媾R下崗，他與工友一起喝悶酒。

　　職工先安置，干部最后走

　　對(duì)安置難題，安徽省通過(guò)提供公益性崗位、個(gè)性化職業(yè)指導(dǎo)、零就業(yè)家庭動(dòng)態(tài)清零等措施解決，對(duì)就業(yè)困難者予以兜底。

　　“職工先安置，干部最后走”。把人力資源優(yōu)化與產(chǎn)業(yè)升級(jí)結(jié)合，保障安置工作順利推進(jìn)。

　　安徽省人社廳就業(yè)促進(jìn)處副處長(zhǎng)呂泉說(shuō)，在中央現(xiàn)有政策基礎(chǔ)上，安徽省為失業(yè)人員發(fā)放求職補(bǔ)貼、開展一次個(gè)性化職業(yè)指導(dǎo)、推薦一次技能培訓(xùn)，至少提供3個(gè)崗位信息；為創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼、擔(dān)保貸款和財(cái)政貼息；對(duì)市場(chǎng)渠道難就業(yè)的大齡員工托底安置。新增或騰退的公益性崗位，優(yōu)先安排零就業(yè)家庭成員。

　　另外，企業(yè)主體責(zé)任與政府推動(dòng)相結(jié)合。安徽省人社廳牽頭建立了職工安置協(xié)調(diào)機(jī)制，相關(guān)部門參加，負(fù)責(zé)督促落實(shí)政策，支持企業(yè)內(nèi)部分流，為鋼鐵企業(yè)發(fā)放穩(wěn)崗補(bǔ)貼，通過(guò)實(shí)施內(nèi)部轉(zhuǎn)崗獎(jiǎng)勵(lì)政策，幫助職工在企業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)崗就業(yè)。

　　政策實(shí)施過(guò)程中，一鋼三煤四戶國(guó)企主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，通過(guò)培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗、協(xié)商薪酬、靈活工時(shí)等方式，穩(wěn)定現(xiàn)有崗位，用好、用足內(nèi)部退養(yǎng)政策。

　　資料顯示，安徽2016年妥善安置職工38000人。

　　轉(zhuǎn)崗不下崗，轉(zhuǎn)業(yè)不失業(yè)

　　順利做好職工安置分流，除了政府的政策支持和資金扶持，企業(yè)擔(dān)起主體責(zé)任也很重要。

　　馬鋼合肥公司綜合管理部部長(zhǎng)鐘學(xué)斌說(shuō)，企業(yè)以職工利益作為出發(fā)點(diǎn)，安置過(guò)程中，優(yōu)先安置普通職工，最后再考慮干部安置。

　　同時(shí)激發(fā)職工的能動(dòng)性、創(chuàng)造性也很關(guān)鍵?；幢钡V業(yè)集團(tuán)朔石礦業(yè)原職工梁培培就是一名自主創(chuàng)業(yè)的典型。在朔石礦業(yè)面臨關(guān)閉情況下，梁培培萌發(fā)了創(chuàng)業(yè)念頭。2015年底，梁培培離職開辦了食品店。初期，因?yàn)椴欢?jīng)營(yíng)，生意清淡，但她不退縮、不畏難，最終把生意做紅火了。在有關(guān)部門幫助下，她還獲得了10萬(wàn)元貼息貸款，用于開辦駕校，吸納了集團(tuán)公司和社會(huì)失業(yè)人員10多人再就業(yè)。

　　“政府企業(yè)發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，是我們安置成功的關(guān)鍵，”馬鋼合肥公司工會(huì)主席王文寶說(shuō)，公司4800多職工，合肥市政府通過(guò)購(gòu)買服務(wù)的方式提供了400多個(gè)公益性崗位，在公交集團(tuán)、燃?xì)饧瘓F(tuán)等市屬企業(yè)安排800多人就業(yè)；馬鋼集團(tuán)為部分不愿離開鋼鐵行業(yè)的職工提供了800多個(gè)崗位；1700多人選擇內(nèi)部退養(yǎng)及重疾保障，還有900多人有志于自主創(chuàng)業(yè)的職工，獲得了無(wú)息貸款。

　　“沒(méi)想到后來(lái)安置得這么好，現(xiàn)在板材廠效益一天比一天好。”洪蔚說(shuō)，他現(xiàn)在每月工資4800元，比分流安置前多了1000元。如今，他對(duì)生活充滿了信心。