4月已近尾聲，5月韓國“玫瑰大選”即在眼前。從“五人對陣”到“雙雄爭霸”，再到“一馬當(dāng)先”，經(jīng)歷了攻防之戰(zhàn)和縱橫聯(lián)合，大選結(jié)果漸漸明朗。

　　最新一項民調(diào)顯示，原本支持率不相上下的“兩強(qiáng)”候選人文在寅和安哲秀差距突然拉大，前者支持率領(lǐng)先十余個百分點(diǎn)。分析認(rèn)為，如果這一勢頭持續(xù)，安哲秀恐無法實現(xiàn)“大逆轉(zhuǎn)”。目前，大選已進(jìn)入倒計時階段，是否還將產(chǎn)生新的變數(shù)？文在寅最后能否旗開得勝，入主青瓦臺？

文在寅（新華社/美聯(lián)）

　　文在寅力克勁敵 民調(diào)一馬當(dāng)先

　　文在寅與安哲秀兩強(qiáng)相爭、難分伯仲的局面持續(xù)了一段時間后，選情再次發(fā)生變化。民調(diào)機(jī)構(gòu)蓋洛普韓國公司21日公布的數(shù)據(jù)顯示，文在寅最新支持率為41%，一馬當(dāng)先；而其主要競爭對手安哲秀支持率則下跌7%，降至30%。其他三位候選人——洪準(zhǔn)杓、沈相奵和劉承旼的支持率均不到10%。

　　在大選初期，文在寅脫穎而出，連續(xù)十幾周支持率穩(wěn)居第一；但隨著選戰(zhàn)日益膠著，安哲秀以“黑馬”之姿殺入“兩強(qiáng)”，而且曾一度反超。

　　不過，在首輪總統(tǒng)候選人電視辯論上，文在寅再次大幅度領(lǐng)先。辯論時，其他4名候選人向他“火力全開”，火藥味兒十足。但文在寅曾在2012年參加大選，對于唇槍舌劍的電視辯論早有準(zhǔn)備，加上這幾年的積累，他此次的表現(xiàn)游刃有余，加分不少。

　　另外，分析認(rèn)為，文在寅保持高支持率的原因還在于他贏得了“搖擺區(qū)”選民的支持。這些“搖擺區(qū)”包括大田、世宗、忠清道地區(qū)以及自由派“大本營”光州和全羅道地區(qū)。

　　但這也并不意味著文在寅能高枕無憂。長久以來，其國防安保政策一直遭到競爭對手質(zhì)疑，如何揚(yáng)長避短、保持領(lǐng)先勢頭，對于他來說非常重要。

安哲秀（新華社發(fā)）

　　安哲秀馬失前蹄 逆轉(zhuǎn)不易

　　自宣布參加大選以來，安哲秀可謂“順風(fēng)順?biāo)?，支持率一度飆升甚至力壓文在寅。然而，近期，安哲秀身陷各種負(fù)面報道，支持率大幅“跳水”。

　　蓋洛普韓國公司分析認(rèn)為，選舉拉票活動4月17日正式啟動后，安哲秀與文在寅互相打起“揭短戰(zhàn)”，負(fù)面新聞持續(xù)曝光導(dǎo)致一些支持者拋棄了安哲秀。

　　比方說，韓國媒體前幾日批評安哲秀“東施效顰”，稱其在選舉宣傳活動中高度模仿美國前總統(tǒng)奧巴馬，無論穿衣打扮還是演講說辭，都有一股濃濃的“奧巴馬味兒”。安哲秀似乎一直試圖把自己塑造成“韓國奧巴馬”，但并未獲得外界認(rèn)可，反而適得其反。

　　此外，安哲秀還被指在黨內(nèi)初選階段違反相關(guān)規(guī)定，并傳出“雇傭黑社會”的丑聞，這些都導(dǎo)致他的票倉被其他候選人分流。

　　還有一些政治評論人士認(rèn)為，與其他主要候選人相比，安哲秀在上周舉行的第一場電視辯論中表現(xiàn)欠佳，也導(dǎo)致其支持率下滑。

　　壓力重重 新任總統(tǒng)不好當(dāng)！

　　“文安對決”中誰能最終勝出，尚需進(jìn)一步觀察與跟蹤。不過，無論誰入主青瓦臺，都不能輕言大功告成，因為執(zhí)政之路壓力重重。

　　與以往不同，此次大選在前總統(tǒng)遭彈劾下臺的情況下舉行，局勢錯綜復(fù)雜。因此，韓國媒體將其稱為“玫瑰大選”，取5月玫瑰盛開季節(jié)之意，寄托著韓國民眾希望有一個美好未來的愿景。

　　韓聯(lián)社指出，恢復(fù)國民對政府的信任是新一屆政府亟待解決的課題。樸槿惠的總統(tǒng)作風(fēng)引發(fā)民眾強(qiáng)烈不滿，自己也在大規(guī)模燭光集會中黯然離場。專家認(rèn)為，新任總統(tǒng)需要加強(qiáng)與國會、國民溝通，通過對話化解矛盾。

　　因此，目前形勢下，新任總統(tǒng)上臺后應(yīng)有新氣象、新舉措，比方說推進(jìn)改革、促進(jìn)社會穩(wěn)定、加強(qiáng)黨派間和諧合作等。否則，推進(jìn)的政策會遭到不滿或反對，無法有效推行。

　　在此次大選中，文在寅和安哲秀都表達(dá)了“一定要贏”的決心。在這場棋逢對手的較量中，誰將是最后的勝利者尚難預(yù)料。但可以確定的是，由于樸槿惠的前車之鑒，要想成為下一屆韓國總統(tǒng)，恐怕得是兩袖清風(fēng)的“政治透明人”。

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