當(dāng)智人走出非洲，人類也得以成就。

　　而當(dāng)一家農(nóng)商行積極走出省內(nèi)、輻射全國后，會(huì)對農(nóng)商行的生態(tài)帶來哪些改變和活力，九臺(tái)農(nóng)商行或許正在給這個(gè)設(shè)問以新的注腳。

　　九臺(tái)農(nóng)商行在2016年的業(yè)績公告中提出，未來九臺(tái)農(nóng)商行的戰(zhàn)略愿景是輻射全國，將九臺(tái)農(nóng)商行打造成為“獨(dú)具價(jià)值成長和高度競爭能力的專業(yè)金融服務(wù)提供商”，建設(shè)國內(nèi)一流的現(xiàn)代化、品牌化、集團(tuán)化的標(biāo)桿農(nóng)商銀行。

　　在剛剛過去的2016年，在實(shí)體經(jīng)濟(jì)下行壓力較大的背景下，九臺(tái)農(nóng)商行的網(wǎng)點(diǎn)仍然實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健增長。

　　據(jù)公告披露，九臺(tái)農(nóng)商行的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)在去年底已接近400家。在東北地區(qū)一位銀行業(yè)協(xié)會(huì)人士看來，九臺(tái)農(nóng)商行從成立以來的并購、網(wǎng)點(diǎn)增設(shè)來看，其未來仍然具有進(jìn)一步擴(kuò)張的可能性和空間。

　　同時(shí)，九臺(tái)農(nóng)商行結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)戰(zhàn)略，也在從傳統(tǒng)的銀行業(yè)務(wù)向“全方位的金融服務(wù)商”的身份進(jìn)行轉(zhuǎn)型。

　　“輻射全國”的戰(zhàn)略愿景

　　在2016年業(yè)績公告中，九臺(tái)農(nóng)商行明確了“輻射全國”的戰(zhàn)略愿景，同時(shí)提出了通過不斷提高客戶服務(wù)能力、收購農(nóng)村信用合作社及農(nóng)村合作銀行及設(shè)立和收購村鎮(zhèn)銀行，拓展公司客戶群的戰(zhàn)略思路。

　　據(jù)九臺(tái)農(nóng)商行官網(wǎng)介紹，九臺(tái)農(nóng)商行目前已在全國10?。ㄊ校┤Y或控股設(shè)立了32家村鎮(zhèn)銀行和5家農(nóng)商銀行。

　　事實(shí)上，早在九臺(tái)農(nóng)商行改組成立的2008年之后不久，公司已經(jīng)開始腳踏實(shí)地地布局服務(wù)版圖。

　　例如在2010年時(shí)，九臺(tái)農(nóng)商行設(shè)立雙城惠民村鎮(zhèn)銀行，啟動(dòng)了全國市場的布局；隨后的三年，九臺(tái)農(nóng)商行先后完成了對長白山聯(lián)社、遼源郊區(qū)聯(lián)社、德惠聯(lián)社的收購，并在同時(shí)組建了長白山農(nóng)商行、遼源農(nóng)商行和德惠農(nóng)商行。

　　在分析人士看來，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力較大，但對于九臺(tái)農(nóng)商行來說卻是拓展經(jīng)營思路的機(jī)會(huì)。

　　“當(dāng)前收購銀行業(yè)資產(chǎn)，特別是整合農(nóng)村中小銀行資產(chǎn)正面臨政策與市場的雙重機(jī)會(huì)，因?yàn)槟壳斑@些銀行的處境相對比較艱難，一旦引入了收購方的管理體系、風(fēng)控機(jī)制，能夠在相當(dāng)程度上盤活被收購行?！鄙钲谝患胰淌紫鹑跇I(yè)分析師表示，“從這點(diǎn)上看，不能排除九臺(tái)農(nóng)商行繼續(xù)通過并購、整合等手段向其他地區(qū)布局的可能性。”

　　事實(shí)上，今年初登陸資本市場完成融資，也為九臺(tái)農(nóng)商行的進(jìn)一步發(fā)展提供了基礎(chǔ)。

　　“資本市場是進(jìn)行并購整合的一個(gè)絕佳平臺(tái)，九臺(tái)農(nóng)商行的上市具有戰(zhàn)略意義。”北京一位港股分析師表示，“而且H股在并購操作等方面更加靈活，同時(shí)可以借助國際資本，目前九臺(tái)農(nóng)商行的各項(xiàng)指標(biāo)都非常健康，所以這種擴(kuò)張預(yù)期仍然存在?！?/p>

　　全方位金融服務(wù)

　　“輻射全國”一方面體現(xiàn)在區(qū)域性布局的完善，另一方面也表現(xiàn)在銀行業(yè)“渠道為王”的網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量增加上。

　　據(jù)公告披露，截至2016年底，九臺(tái)農(nóng)商行共有395個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，較2015年底的337個(gè)增長17.2%，值得一提的是，九臺(tái)農(nóng)商行有120個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)由母行經(jīng)營，而其余營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)由九臺(tái)農(nóng)商的子銀行以其自身名義經(jīng)營。

　　九臺(tái)農(nóng)商行則表示，其營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的工作重心正逐漸由開展傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)向提供全方位的金融服務(wù)轉(zhuǎn)變。

　　此外，九臺(tái)農(nóng)商行還間接發(fā)起設(shè)立其他類型的金融牌照，例如其在今年2月份發(fā)起成立了九銀金融租賃股份有限公司，而這也將為其全方位金融服務(wù)帶來較強(qiáng)的協(xié)同效應(yīng)。

　　業(yè)內(nèi)人士指出，全方位金融服務(wù)實(shí)際上是農(nóng)商行的一種品牌化運(yùn)營思路，即摒棄傳統(tǒng)的存貸金融模式，而轉(zhuǎn)向提供更多的理財(cái)、資產(chǎn)配置、財(cái)務(wù)咨詢、融資模式等一攬子金融解決方案和產(chǎn)品。

　　該人士認(rèn)為，農(nóng)商行的品牌化或?qū)㈦S著這種轉(zhuǎn)型開始進(jìn)一步顯現(xiàn)優(yōu)勢。

　　“全方位金融服務(wù)不同于此前粗放式的吸存放貸和簡單的同業(yè)拆借、直投，而將更加強(qiáng)調(diào)渠道和網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)能力和品牌價(jià)值，說明九臺(tái)農(nóng)商行也會(huì)非常關(guān)心其品牌價(jià)值和對客戶的服務(wù)質(zhì)量。” 上述人士表示。

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