兩會前奏百姓說變化

　　三位農(nóng)墾人眼中的2017年——

　　“改革讓我們有了更多的獲得感”

　　1月15日下午6時(shí)，天色漸暗，定安縣海墾南金農(nóng)場公司的一個(gè)蓮霧園里，職工周克光依然忙著修剪枝葉。這片新栽的蓮霧兩年后將給他的家庭帶來約4萬元的純收入，他不敢有一絲懈怠。

　　新一輪農(nóng)墾改革后，墾區(qū)開展農(nóng)場農(nóng)業(yè)用地的規(guī)范管理，整治土地承包“三過”(土地承包期過長、面積過大、租金過低)問題，清理出了11.07萬畝的農(nóng)業(yè)用地，優(yōu)先用于安置大約1.75萬名像周克光一樣無地少地困難職工以及并場隊(duì)職工居民作為生活保障田。

　　“如果沒有改革，偌大個(gè)農(nóng)場，我無地可租，以前靠著打零工，生活無保障?！敝芸斯飧嬖V記者，如今能從農(nóng)場公司租到6畝地，一家人喜出望外，種上蓮霧樹后天天到地里捯飭，日子有了盼頭，心里有了獲得感。

　　在?？谑协偵絽^(qū)東昌居，居民林美靜告訴記者，以前給父親辦理殘疾人換證手續(xù)，要先到場隊(duì)，再去場部，最后還要到數(shù)十公里外的海口去辦理。有了東昌居就方便多了，在家門口一次性交齊材料，就可以辦好。

　　變化來自新一輪農(nóng)墾改革后“居”的設(shè)立，這是農(nóng)場社會管理屬地化改革的產(chǎn)物，管理“人力資源和社會保障、民政、城市管理和市容市貌”等14類99項(xiàng)社會管理與公共服務(wù)職能，是具有獨(dú)立法人資格的基層社會自治組織。

　　2017年，墾區(qū)38家農(nóng)場實(shí)行了轉(zhuǎn)企改制，統(tǒng)籌成立了28家農(nóng)場公司，與此同時(shí)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)場社會管理屬地化，墾區(qū)各農(nóng)場成立“居”服務(wù)群眾?！案杏X‘居’就設(shè)在咱家門口，出門就能把事兒給辦了?！绷置漓o說，改革不僅是讓墾區(qū)群眾腰包鼓起了，還改善了民生，令群眾生活更方便。

　　在海墾母瑞山紅色旅游及教育基地的建設(shè)現(xiàn)場，一派熱火朝天的景象。海墾旅游集團(tuán)工作人員支建峰告訴記者，2017年，可以用“忙碌”形容狀態(tài)，用“干勁足”形容心態(tài)。在海墾藍(lán)洋農(nóng)場公司基礎(chǔ)上組建的海墾旅游集團(tuán)目前還在海墾藍(lán)洋地區(qū)建設(shè)蓮花山森林文化景區(qū)、氡泉共享農(nóng)莊、汽車房車營地等項(xiàng)目。“新一輪農(nóng)墾改革令農(nóng)墾卸下包袱輕裝上陣，沉睡多年的母瑞山、藍(lán)洋溫泉等資源被喚起，項(xiàng)目一個(gè)接著一個(gè)落地?！敝Ыǚ逭f，看到公司越干越紅火，職工們物質(zhì)上和精神上也有了更多的獲得感，干勁自然更足了。

　　記者從海墾控股集團(tuán)獲悉，2017年，該集團(tuán)已經(jīng)如期實(shí)現(xiàn)了“扭虧為盈”目標(biāo)，新一輪農(nóng)墾改革正在激發(fā)農(nóng)墾活力，促進(jìn)職工增收入、企業(yè)見效益。

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